咨询
适配企业战略的数字化转型咨询，企业数字化转型信息化、自动化融合架构咨询，企业数字化组织架构咨询。
咨询交付业务流程
业务流程说明
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流程 |
流程说明 |
完工标准 |
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项目启动会议 |
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签订项目服务合同； 甲方负责召开启动会议，双方就项目目标达成一致； |
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现状调研 |
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乙方提交《xxx项目战略咨询调研评估报告》，双方就内容达成 一致。 |
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整改建议 |
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乙方提交《xxx项目战略建设规划报告》和《xxx项目战略咨询报告》，双方就内容达成一致。 |
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架构优化 |
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完成架构优化提升 |
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服务验收 |
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乙方提交《xxx项目验收报告》甲方签字确认。 |
咨询交付业务范围
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1、智能车间 对甲方公司的现状进行调研和评估，依据专业的评估模型以及丰富的行业经验出具智能车间建设规划报告或整改建议书，指导协助甲方依据智能制造示范车间的建设标准进行建设，提供智能制造示范车间相关咨询规划以及智能制造示范车间荣誉认定指导等服务。
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2、智能工厂 对甲方公司的现状进行调研和评估，依据专业的评估模型以及丰富的行业经验出具智能工厂建设规划报告或整改建议书，指导协助甲方依据智能制造示范工厂的建设标准进行建设，提供智能制造示范工厂相关咨询规划以及智能制造示范工厂荣誉认定指导等服务。
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3、5G工厂 对甲方公司的现状进行调研和评估，依据专业的评估模型以及丰富的行业经验出具5G工厂建设规划报告或整改建议书，5G工厂典型场景梳理与指导，协助甲方依据5G工厂的建设标准进行建设，提供5G工厂相关咨询规划以及5G工厂荣誉认定指导等服务。
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4、工业互联网标杆工厂 对甲方公司现状进行调研和评估，编制调研报告，基于甲方的具体业务需求出具工业互联网标杆工厂建设规划报告或整改建议书，指导协助甲方完成工业互联网标杆工厂建设工作，提供工业互联网标杆工厂相关咨询规划指导服务。
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5、工业互联网平台 对甲方公司现有IT系统、技术架构、业务系统进行调研和评估，编制调研报告，根据甲方的业务需求出具工业互联网平台建设规划报告或整改建议书，指导协助甲方完成工业互联网平台建设工作，提供工业互联网平台相关咨询规划指导服务。
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6、工业互联网标识解析二级节点 基于对甲方公司的现状调研和评估，编制调研报告，根据甲方的具体需求出具标识解析二级节点建设建议书，并指导甲方完成二级节点的建设工作，为甲方提供二级节点相关咨询规划指导服务。
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